团队凝聚力拓展训练
发布时间: 2021-04-13 预览次数:

       提高团队凝聚力的必要性

       团队凝聚力是指团队对成员的吸引力,成员对团队的向心力,以及团队成员之间的相互吸引,团队凝聚力不仅是维持团队存在的必要条件,而且对团队潜能的发挥有很重要的作用。一个团队如果失去了凝聚力就不可能完成组织赋予的任务,团队本身也就失去了存在的条件。

       如何做好团队的建设,一直都是困扰人力资源的老难题。形形色色的个体,组成了不同风格的团体,而不同风格的团体有组成了我们的企业。因此团队建设的好与坏直接影响了企业的运作与发展。而在大部分的企业里,有以一下三种团队问题尤为的突出:


一、“部门”与“部门”间的问题

      如果说企业是一盘棋,那么每个部门便是棋盘上纵横捭阖的一个个小格子,而我们每个人便是一颗颗棋子。如果想下好这盘棋,赢得胜利,只靠哪一个人或者某一个部门的努力是远远不够的。要从全局出发,所有的部门、所有人共同努力,紧紧围绕企业目标,相互协作,相互配合,才能做到寸土必争,以致取胜。而部门之间一些推诿、一些冷言冷语、一些小的矛盾争执却很容易破坏企业里原有的融洽的气氛,打破部门之间的平衡,造成公司内部,各部门沟通不畅、效率低下等问题。


二、“大公司”与“小团体”的问题

      要想增强企业员工的团队意识,很重要的一方面就是要在员工心中树立大团队的概念。企业就像一台机器,各个部门则是机器上不可或缺的每一个重要的配件,而仅靠某个部件是不可能使整台机器正常运转的。而企业内部却经常出现拉帮结派、搞小团体主义的行为,在小团体内部可能其乐融融,但对整个公司的发展却是有百害而无一利。


三、“人”与“人”之间的问题

随着社会的发展,世界变的越来越小,很多企业中的员工都来自五湖四海。单位里虽然汇聚了全国各地的精英,但也存在一个问题,地域的不同会使大家在风俗习惯、生活方式上都有很多不同的地方,这些不同则可能会导致员工之间思维方式上存在一些差异,而思维方式的差异则直接导致了行为方式的差别,这样就会使职工之间在日常工作中产生一些这样那样的矛盾,这对企业的团队建设也是一个不利的因素。


如果您的公司团队也存在一些问题或可能存在一些苗头,那不妨来一次酣畅淋漓的拓展训练,将我们的团队重新建设、深层次打造来凝聚人心。


团队凝结力改.png